Резюме
№15:
Генеральный директор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Генеральный директор,
Директор по продажам, Коммерческий директор |
|
|
|
|
|
|
|
Ф.И.О.: XXXXX XXXXXXX XXXXXXXXX Стартовый оклад:
XXXXXX руб. в месяц Тип работы: Полный рабочий
день |
|
|
|
Город: Москва Район проживания:
Н. Черёмушки Телефон:
8-906-XXXXXXX E-mail: XXXXXXXXX@mail.ru |
|
|
|
Дата рождения: 12 октября 1965 г. Пол:
Мужской Образование:
Высшее Семейное положение: Женат, дети есть |
|
|
|
|
|
|
|
Опыт работы
|
|
|
|
Период работы: С января 2004 года по настоящее время
|
|
|
|
Должность: Генеральный директор |
|
|
|
В компании: Производственное предприятие, г. Москва |
|
|
|
Инжиниринг |
|
|
|
Должностные обязанности: Общее руководство
предприятием - стратегическое и оперативное управление
(формирование политики предприятия в области экономики и
финансов, производства, продаж). Личные продажи крупным
клиентам. Разработка и реализация
стратегии развития предприятия, бизнес-планов по организации
новых бизнесов. Руководство
проектами по развитию новых или существующих направлений
бизнеса. Разработка структуры
управления, подбор и расстановка руководящих кадров. Выбор
проектных и монтажных компаний. Сдача объектов в
эксплуатацию. Объекты: ДК "Россия"
г. Серпухов, ЖК "Воробьевы Горы" (ГП СМУ-2, Заказчик ЗАО
"ДОН-Строй"), ЖК "Дома повышенной комфортности Ходынское
поле" (ГП СУ-8, Заказчик МФС-6), ТЦ "Аэробус" (ГП Империал
ИнженерСтрой), КП "Барвиха-2", "Барвиха-Клаб" (ГП "Агра-Стройинжиниринг,
Заказчик ИК "МИЭЛЬ") |
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С октября 2001 по декабрь 2003 года
|
|
|
|
Должность: Заместитель директора Дирекции непрофильных
бизнесов |
|
|
|
В компании: ООО "XXXXXXXXXXXX",
г. Москва |
|
|
|
Машиностроение |
|
|
|
Должностные обязанности: Член Совета директоров
предприятий Разработка и
реализация бизнес-планов по выделению непрофильных активов,
стратегии развития группы предприятий.
Стратегическое управление деятельностью группы
предприятий (внедрение бюджетного управления, контрольных
заданий, систем мотивации, развитие продаж).
Анализ эффективности деятельности, рентабельности и
конкурентоспособности предприятий. Оценка рисков
предприятий. Портфельный анализ бизнесов.
Работа в команде проекта по выделению вспомогательных
цехов ОАО "Уралмашзавод", член Советов директоров 10
предприятий (выручка 2,6 млн. USD в месяц). Оптимизация
деятельности и развитие выделенных предприятий (АТП и ж/д
транспорт, связь, водоснабжение и водоотведение,
энергоснабжение). Рост капитализации, продажа 4 предприятий
(автотранспортное; строительное; ремонтно-механическое и
строительно-монтажное).
Среднесписочная численность персонала сокращена на 25 %,
площади - на 29 %. Удельные затраты без учета арендной платы
Уралмашзаводу снижены ниже цеховых затрат до выделения.
Реализация третьим лицам увеличена с 0 до 25+30 %. Прибыль
без учета прибыли от услуг для ОМЗ 430 тыс.$. |
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С апреля 1999 по октябрь 2001 года
|
|
|
|
Должность: Коммерческий директор департамента
дистрибьюции. |
|
|
|
В компании: ЗАО "XXXXXXXXXXXX".,
г. Москва |
|
|
|
ИТ-Компания, системный интегратор. |
|
|
|
Должностные обязанности: Разработка концепции
стратегического развития департамента. Обеспечение
эффективного взаимодействия со структурами Компании и
партнерами. Реорганизация и оперативное управление продажами
представительства. Вывод представительства из кризиса,
оптимизация издержек. Разработка стратегического
рекламно-маркетингово плана. Личные продажи крупным
клиентам. Формирование команды.
Создание отдела продаж, управление продаж, коммерческой
службы. Развитие региональных продаж (Свердловская и
Челябинская область - ММК, ЧТЗ, ЧТПЗ и др.). |
|
|
|
|
|
|
|
Период работы: С июня 1988 по апрель 1999 года
|
|
|
|
Должность: Директор. |
|
|
|
Частные коммерческие структуры. |
|
|
|
Должностные обязанности: 06.1992 - 04.1999 Директор.
Создание торговой сети в Уральском регионе.
06.1988 - 06.1992 Трест "Татнефтепроводстрой",
Специализированное управление монтажных работ 6.
Мастер. Организация работы монтажных бригад на
строительстве газопроводов на трассах - "Уренгой-Помары-Ужгород",
"Урал-Центр I", "Урал-Центр II". |
|
|
|
|
|
|
|
Образование
|
|
|
|
Учебное заведение: Уфимский нефтяной институт, г. Уфа
|
|
|
|
Дата окончания: Июнь 1988 года |
|
|
|
Факультет: Трубопроводного транспорта |
|
|
|
Специальность: Инженер-механик |
|
|
|
|
|
|
|
Курсы и тренинги |
|
|
|
Название курса: Президентская программа. |
|
|
|
Учебное заведение: Межотраслевой институт повышения
квалификации и переподготовки руководящих кадров и
специалистов. Российская экономическая академия им. Г.В.
Плеханова, г. Москва |
|
|
|
Продолжительность: 1 год |
|
|
|
Дата окончания: Июнь 2005 года |
|
|
|
|
|
|
|
Название курса: "Менеджмент"."Практический маркетинг"
|
|
|
|
Учебное заведение: Открытый Британский Университет ЛИНК., г.
Москва |
|
|
|
Продолжительность: 1 год |
|
|
|
Дата окончания: Июнь 2001 года |
|
|
|
|
|
|
|
Английский язык:
Базовый
|
|
|
|
Компьютерные навыки:
MS Word, Excel, Power Point, Internet Explorer; Outlook;
Lotus Notes. |
|
|
|
|
|
|
|
Дополнительная информация |
|
|
|
Наиболее важные достижения: Специалист в области Управления,
маркетинга, продаж, финансов и производства с опытом
руководящей работы более 15 лет, в крупных производственных
и коммерческих предприятиях, с годовой выручкой более 30
миллионов долларов США. Имею успешный практический опыт
разработки и реализации стратегии развития бизнеса. Владею
знаниями и методологией бизнес процессов в области
маркетинга, продаж, финансов и производства. Основным
профессиональным достижением считаю участие в крупном
проекте по реструктуризации бизнеса крупных промышленных
предприятий Корпорации, ,Объединенные Машиностроительные
Заводы, , что привело к значительному снижению издержек
основного бизнеса и повышению рентабельности выделенных
производств. |
|
|
|
|
|
|
|
Дополнительные сведения: Повышение
квалификации/курсы: 2005 - Программа "Подготовка
управленческих кадров для организаций народного хозяйства
Российской Федерации". Российская экономическая академия.
Диплом менеджера. 2004 - Курс по специализации -
"Практический маркетинг". Центр стратегического менеджмента
и маркетинга Высшая Школа Международного Бизнеса.
Сертификат. 2001 - Курс - "Эффективный менеджер",
"Практический маркетинг". Открытый Британский Университет
ЛИНК. Сертификат. 2000 - Профессиональные навыки продавца.
Радмило Лукич. "Пинта Лаб ЛТД". Сертификат. 2000 -
Управление группами продаж. "Sales Training Int."
Сертификат. 1999 - Стратегическое управл. компанией.
Международный институт менеджмента. Сертификат |
|
|
|
|
|
|